どの業界も本業にプラスαが必要とし、付加価値を模索されている感覚ですが、以前中国人の「爆買い」で国内のインバウンドが起こり、反響を呼んでいた時期があります。それから後、コロナ禍となるまでは変わらず中国人やアジアからの観光客は増加傾向でしたが、そこもまた【体験型】へと移り変わっていきました。日本の文化を「買う」のではなく「体験」する。例えば、陶芸を買うのではなく、陶芸を体験するといった風になっていく。販売、物販で商いされている方も買う側からしたら購入という手段に対してどんな体験ができるのかを求めているんだと思います。これはamazonという大手モールでも言われていることですが、購入する側がその商品を購入して、一体どんないい体験が想像できるのかで販売数が変わると。他社よりもそれをamazon内でどうアピールするか、またそういった強みがあるかどうかが買う側に伝わってこそだとamazonの担当者もよく語っています。【他社よりもいい体験ができる店】として商品にプラスしたサービスもしくは、取り組みに今後資金や時間をかけていくことが重要だと自分たち自身も感じています。